协会组织勘察设计单位调研我市首个 建筑师负责制+全过程咨询项目活动

        为推动我市建筑师负责制和全过程咨询业务的发展，根据淄博市勘察设计协会年初的工作计划，在淄博市住房和城乡建设局指导下，2024年11月28日下午，市住建局和我会组织市内多家甲级勘察设计单位，对淄博市建筑设计研究院有限公司设计的“山东特安集团特种设备检验检测项目”开展“建筑师负责制+全过程咨询”现场调研。

       参加调研的有：市住建局局党组成员、副局长孙振华，市住建局科技与勘察设计科科长周长忠，市规划设计研究院有限公司、山东华易建筑规划设计有限公司、山东文德工程设计有限公司、山东天泽规划建筑设计有限公司、山东点石建筑设计有限公司等十多位设计师。山东特安检验集团有限公司董事长王洪珍，市勘察设计协会会长、市建筑设计研究院有限公司董事长宋士军带领设计院副总伊永忠、项目公司负责人王仰慧等人迎接调研。

      大家首先参观了项目施工现场，然后召开了座谈会。

会议由市建筑设计研究院有限公司副总经理伊永忠同志主持，山东特安检验集团有限公司董事长王洪珍介绍了项目情况，市建筑设计研究院有限公司责任建筑师王向真同志介绍建筑师负责制+全过程咨询工作开展情况。山东特安特种设备检验集团特种设备检验检测项目2023年被选为淄博市首个建筑师负责制改革试点项目，淄博市建筑设计研究院有限公司从项目策划初期开始，就成立了项目管理公司在工地常驻，为项目配备了包含规划设计、策划咨询、工程设计、招标采购、工程勘察、绿色低碳技术应用等多专业优秀人才，并配备了智能管理系统，各方实时上传材料，系统与BIM管理结合，能直观看到错漏空缺，目前此系统也只是在试行阶段。经过一年多，项目团队已经帮甲方从减少人防工程、优化图纸结构等方面节省了至少500万元以上。

介绍完情况，各参会单位代表交流发言，并就提出的问题进行讨论。市规划院分院院长王琳首先发言：

介绍完情况，各参会单位代表交流发言，并就提出的问题进行讨论。市规划院分院院长王琳首先发言：1、建筑师负责制好处很多，比如在以往施工时容易出错，建筑师负责制模式下，建筑师参与施工时的管理，能极大程度减少施工错误，从而减少设计变更。2、建筑师负责制模式下，5方主体可以简化成3方，勘察和监理可以被包含在建筑师负责制内。3、建筑师负责制可以不用审图纸，而我市现行政策还是要审，这是矛盾的。4、建筑师负责制模式下，建筑师需要对材料质量进行管控，而建筑法又不允许设计院指定材料，这是矛盾的。那与甲方签合同时是否定好工作界面？如施工时的采购材料，是设计单位主导招投标还是施工单位自己采购？5.深基坑检测时设计师是否参与？建筑师负责制模式下，设计单位理应参与。伊永忠回答第二个问题：市住建局给的优惠政策是先发审图图签，后审图。

文德设计院刘强发言：建筑师在现场的定位是否能得到各方认可？提出的意见能否贯彻下去？王向真回答：定位为甲方管家，在提出意见的前期跟甲方沟通，甲方同意后再发表意见，此项目甲方积极配合。

华易设计院张洁问：如何收费？王向真回答：目前省里发布了《全过程咨询指导意见》，但指导效果不够理想。由设计院牵头的筑师负责制+全过程咨询模式是目前比较理想的模式，因为设计师更能理解设计理念，在与施工单位打交道时更多地是合作而非对抗，所以更能做好现场管理。而招标代理公司或监理公司牵头的全询更多地是偏向关注造价、质量，往往不能最好地对设计师的设计理念进行贯彻，所以建筑师负责制付出更多，目前这种模式只是试点，收费问题还需再明确。

       点石设计院焦可连发言：1、平时设计师们交付了图纸以后，一般不再多关注，而建筑师负责制要求设计师们经常回头看设计中的问题，结合施工情况，能极大提高设计水平。2、建筑师负责制模式下，需要设计师签字的地方有哪些？王向真回答：此项目目前只在现场签证、会议纪要等资料上签字，在其它正式文件上还不签名。

       天泽设计院李治有问：设计师进驻现场，是从什么时间进驻？王向真回答：在项目进行的不同阶段，由不同专业的小组分段进驻。

       市建筑设计院院长宋士军发言：以前设计师去施工现场的比较少，对施工单位能否落实设计意图不了解，而在建筑师负责制模式下，设计院组建项目管理团队或者叫全过程咨询团队，长期跟进项目，对于设计院来说，是提高话语权的唯一方式，设计单位必须做好，不能做烂。设计团队要与甲方积极沟通，建立足够信任，并达成共识，以建设单位的需求与设计理念、建设成果完美契合为目标，达到全方位提升建筑物品质、质量的目的。目前建筑师负责制+全询模式还在探索试行阶段，还存在一些困难，如：建筑师负责制和监理的关系、与招投标的关系、收费标准等都不明确；很多法律还未健全，不过去年人大已经修订了2个法律，有利于负责制的推广。为更好地推进建筑师负责制+全询，建议管理部门能主导设计院牵头，多做几个试点项目，严把试点单位关，让带头单位总结出经验，再推广。

      孙局长做最后发言，我市目前有4个建筑师负责制试点，在项目推进过程中，各单位要充分发挥建筑师的专业优势和主导作用，鼓励项目管理团队在团队委托、取费标准、保险担保等各方面开展大胆创新，为进一步深化工程建设组织模式改革进行探索，但其中很关键的一点是各设计院首先要做好自身建设，打铁先要自身硬，他非常赞赏建筑师进驻现场的模式，要想提高设计收费，必须付出与收益相等的努力。市住建局一定支持设计院获取自己应得的利益。