2020年工作计划【征求意见稿】

       2020年是不平凡的一年，全球经济放缓，投资乏力,在国内，进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期等三期叠加时期，在此背景下，行业由规模扩张转向高质量发展，我们企业应该加快深化体制改革，加强自主创新、加强业务模式创新、加强高素质人才队伍建设、加强前沿信息技术的研发与应用，走特色化、差异化发展道路，因此协会在第八届会员（代表）大会上与会员单位共同探讨如何更充分发挥协会作用，与会员单位一道努力，提升行业整体实力，下面是协会草拟的2020年工作计划（征求意见稿），欢迎大家积极对计划提出观点、做出补充建议。

一、行业发展工作

1、上一届协会通过不断努力，在2019年获得了民政局的4A评估， 2020年将继续加强自身建设，不断增强协会的规范化管理能力，原定于6月份之前组织召开新一届会员(代表)大会,进行换届选举，并与各会员单位共同探讨新一年工作计划和发展方向，因疫情影响推迟到了9月份之前，在协会日常工作照常进行的情况下，选出的新一届理事会将继续执行会员（代表）大会的各项决议和工作内容。

2、定期召开秘书长会议，汇报当前工作进展，明确后续工作任务。

3、强化专业委员会的作用，深入挖掘会员单位诉求，开展各种形式的专业委员会会议，有针对性地解决业内热点、难点，加大为会员单位服务的力度。

4、以专业委员会为依托，广泛开展各种形式的会员合作，开展行业新技术的研发和推广，提高创新成果转化率，以专业内优势单位带动弱势单位快速发展，把行业短板补齐，更有助于推动企业整体上升，形成“合作共赢”的优良发展环境。

5、向上级协、兄弟协会、同业协会取经问道，寻找在全过程咨询、工程总承包、BIM+GIS应用、绿色建筑等具有发展前景且需要合作为王的系统上加快推进的方式。

6、继续发挥竞赛形成的创新、创优引领作用，开展各种“技术应用竞赛”“创意技能竞赛”，鼓励以创新为主要引领和支撑的发展模式，推动企业打造能打硬仗的队伍。

7、继续进行各种渠道的优秀项目、优秀个人推举工作，在申报材料设计方面鼓励各单位之间互相取经，必要时协会请专家指导，争取我市获奖项目保持在全省各地市的优势地位，并继续利用网络、杂志和电台等途径进行宣传。

8、继续开展各种学术交流和培训活动。主要以专业委员会提供的最新热点为题，或采纳会员单位提议，举办相关培训，其中“大师讲堂”是一个较高规格的活动框架，予以常态化；继续组织会员单位外出考察或邀请专家来淄指导；组织会员单位积极参加省协会组织的学术会议；积极承办省协会的各种活动，有效提高我市广大勘察设计人员的参与面。

9、今年将对网站进行升级整改，设立会员单位简介栏目，为社会提供更多了解会员单位的窗口；为优秀单位、优秀个人的风采提供更多的展示，推广行业标杆，加强示范引领；为会员单位开辟重要新闻、研发动态、单位和个人荣誉、最新论文的发布窗口，鼓励会员单位投稿，激发创新热情；设立“意见窗口”，欢迎各单位可匿名对协会工作和行业发展提出更好的建议、方案。

10、继续加强诚信建设：继续配合市住建局对勘察设计单位进行动态监管，进行诚信评价，建立层层记分的会员评级考核制度；协会还与公共资源协会合作在招投标方面提供诚信参考等。尝试更多手段加强行业自律。

11、积极配合省协会做好各项工作，配合省厅做好行业统计，为国家制定相关政策做好基础工作；积极参加省协会组织的秘书长工作会议、分会（专业委员会）工作会议和各市协会理事长（秘书长）联席会议，充分发挥省协会副理事长单位的作用。

12、加强与政府相关部门的对接，及时了解有关勘察设计和工程建设方面的方针政策、法规文件，编制最新一期《文件汇编》，计划今年底出版，为勘察设计单位查找依据提供方便。

13、省协会计划要编写的《山东省勘察设计协会标准制定程序》、《山东省勘察设计协会标准化管理制度》、《开展团体标准化工作的内部工作部门及工作人员信息清单》、《知识产权管理制度》等团体标准相关材料出台后，根据省标准制定淄博市团体标准。

14、配合政府部门做好相关扶贫工作，承担更多社会责任，提升协会公信力。

        要使勘察设计单位有序竞争发展，维护市场各方当事人的合法权益，除了有效监管外，重要的是需要提高勘察设计单位的整体素质，未来发展是以“绿色、先进、经济、舒适”为方向,协会将围绕勘察设计企业积极拓展业务链条和业务内容、实现高质量发展为工作目标，与企业共同努力。谢谢大家！